上传时间:2019-07-16
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为落实集团“三个原点三步走”伟大战略构想,打造又红又专的尚道国际接班人队伍。7月8日,尚道国际第二届
储备干部培训班在河南郑州千稼集会议中心隆重开训。
又红又专
“又”,好上加好之意;
“红”,一颗红心,两手准备,时刻争做尚道红人(榜样,楷模,影响力),时刻、、挑战打造一支尚道
红色团队!
“专”,专业理论,专业技能,专业营销之意!
开营仪式
红色文化
在开营仪式过后,储备干部培训班的同学们随着导师们一起参观中国共产党红色文化博物馆!红军战士曾经
穿过的衣服,用过的枪,喝过的水壶等,每一个馆藏品,背后都代表着中国人自强不息永不言弃的精神,尚
道国际励志做百年事业,也需要继承这种红色精神,这对于教育我们不忘历史,珍惜现在,爱岗敬业,回报
社会有非常重要的教育和实践意义!
批评与自我批评
尚道国际职能中心总经理罗天祯先生为本次培训会带来了重要课程《如何开展批评与自我批评》,罗总强调,
能直言不讳地指出你缺点的人是才你的大贵人,因为良药苦口利于心,忠言逆耳利于行,兼听则明,作为尚道
人,面对批评我们应该要感到高兴,因为这是真正能帮助你进步的人,能够接纳别人的批评,这是每一个尚道
人都要具备的内在修养!
何为尚
何为尚道人
本次储干班携手美业教育标杆企业-美合传祺,简金华老师为大家带来《又红又专-何为尚道人》。
简金华老师针对尚道人身上的九大标签、专业理论、营销理论以及尚道国际的干部行为准则做了深入阐述,这
不仅加深了本届学员的专业理论知识,同时也使思维得到了开阔和提升!
利润从哪里来
市场千变万化,关怀始终如一。针对庞大市场的订单问题,尚道国际借助科技力量隆重推出了线上下单平台,
通过这个平台,在终端实现一键下单,犹如在淘宝购物一样方便,此举不但提高了双方的工作效率,降低了人
工成本,更实现了双方的资源共享与政策透明化,解决了市场下单痛点,现场所有人拍手叫好!
职业经理人业绩管理兵法
职业经理人业绩管理兵法
尚道国际百道筋骨堂品牌总经理杨永胜先生为大家带来了《职业经理人业绩管理兵法》,杨总强调,作为市场
人员,业绩就是结果,被迫勤奋,被迫成功,让平凡的人创造不平凡的业绩,我们永远是完成目标的主导者!
角色转换
角色转换能力,决定了成长的空间,最后由董事长秘书刘助理带领学员们做了一次复盘,刘助理指出,我们除
了要具备红色精神,更重要的还是要实践好,只有理论指导和实干经验相结合,才能作出漂亮的成绩。尚道储
备干部成长的软指标就是:员工的职业通道一定要和公司的成长道路密切相关,才不会失去最基本的方向感。
七月送爽,凉风习习,中原大地星光璀璨,学员们毕业了!
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